Consultoría de recursos humanos en Uruguay
Acompañamos a empresas que crecen y necesitan ordenar la gestión de personas: procesos de selección, descripciones de cargo, estructura salarial, evaluación de desempeño, clima y cultura. Trabajamos con dueños, gerencias y equipos de RRHH chicos que necesitan una mirada experta sin sumar estructura fija.
Cuándo conviene una consultoría de RRHH
- La empresa pasó de 20 a 80 personas y los procesos informales ya no alcanzan.
- Va a contratar a su primera persona de recursos humanos y quiere dejarle una base.
- La rotación es alta y no está claro por qué.
- Hubo una fusión, una reorganización o un cambio de dueños.
- Los aumentos se deciden caso por caso y empiezan a generar conflictos.
- Se prepara para crecer en otros países de la región.
Servicios de consultoría en recursos humanos
Diagnóstico de RRHH
Entrevistas con gerencias y colaboradores, revisión de procesos y datos, y un informe con prioridades ordenadas por impacto.
Estructura organizacional y descripciones de cargo
Organigrama, responsabilidades y perfiles de cada puesto, la base para seleccionar, evaluar y pagar con criterio.
Política y estructura salarial
Bandas salariales por puesto, comparación con el mercado uruguayo y criterios claros para aumentos y promociones.
Procesos de selección internos
Diseñamos el proceso, armamos guías de entrevista por competencias y entrenamos a quienes contratan.
Evaluación de desempeño
Modelo, formularios y acompañamiento del primer ciclo.
Clima laboral y engagement
Encuestas, análisis por equipo y un plan de acción concreto con los líderes.
Onboarding
Un programa de incorporación que acorta el tiempo hasta que la persona rinde y reduce la rotación del primer año.
Cultura y valores
Definición de valores con conductas observables y su integración en selección, evaluación y reconocimiento.
También trabajamos marca empleadora, capacitaciones, coaching para líderes y equipos y procesos de desvinculación con outplacement.
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Entendemos la situación con entrevistas y datos.
Propuesta
Un plan con prioridades, plazos y presupuesto.
Implementación conjunta
Trabajamos codo a codo con su equipo.
Transferencia
Su empresa queda con las herramientas, las plantillas y el conocimiento para seguir sola.
Seguimiento
Revisamos resultados a los 3 y 6 meses.
Puede contratarnos por proyecto cerrado o con un paquete de horas mensuales de consultoría.
Consultoría de RRHH para empresas de tecnología
Empezamos trabajando con empresas de software, y conocemos sus problemas típicos: crecimiento rápido, competencia con empresas del exterior por el mismo talento, carreras técnicas que no tienen un camino claro y líderes que pasaron de programar a gestionar personas. Para estos casos diseñamos carreras duales técnica y de gestión, bandas salariales en pesos y en dólares, y programas para nuevos líderes.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de RRHH
¿Cuánto cuesta una consultoría de recursos humanos?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial tiene un precio cerrado, y el resto se cotiza por proyecto o por horas. Le enviamos la propuesta después de la primera reunión.
¿Trabajan con pymes?
Sí. Buena parte de nuestros clientes son empresas de entre 20 y 200 personas.
¿Una consultora reemplaza a un área de RRHH?
Puede cubrir proyectos y picos de trabajo, pero lo recomendable es que la empresa tenga al menos una persona interna responsable. La ayudamos a contratarla y a ponerla en marcha.
¿Pueden trabajar en forma remota?
Sí. El diagnóstico se puede hacer de forma presencial en Montevideo y el resto combinando reuniones virtuales y presenciales.
Servicios relacionados
Evaluación de desempeño
El modelo, los formularios y la capacitación de quienes evalúan.
Capacitaciones
Talleres in-company de liderazgo, habilidades blandas y entrevistas por competencias.
Marca empleadora
Una propuesta clara para que el talento quiera trabajar con ustedes, y se quede.
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