RPO: reclutamiento tercerizado para su empresa
Con el RPO, un equipo de reclutadores de Prometeo Talent se integra a su empresa y se ocupa de todo el reclutamiento o de una parte, con un costo mensual fijo. Lo eligen empresas que contratan muchas personas al año, que están creciendo rápido o que todavía no tienen un equipo propio de talent acquisition. También sirve para contratar en tecnología e inteligencia artificial.
Qué es el RPO (Recruitment Process Outsourcing)
RPO significa tercerizar el proceso de reclutamiento. En lugar de pagar por cada ingreso a una agencia, su empresa suma reclutadores que trabajan con sus herramientas, su marca y sus líderes, como si fueran parte del equipo de RRHH. La diferencia es que la empresa no carga con la contratación, la capacitación ni la gestión de esos reclutadores, y puede ampliar o reducir el equipo según el momento.
Cuándo conviene un RPO
- Hay un pico de contratación por un nuevo cliente, una apertura o una ronda de inversión.
- El área de RRHH es chica y el reclutamiento le consume el tiempo que necesita para otras tareas.
- Las búsquedas tardan demasiado y nadie mide por qué.
- Quiere un proceso de selección ordenado que quede funcionando después.
Modalidades de RPO
RPO integral
Nos ocupamos de todo el ciclo: perfil, sourcing, entrevistas, evaluación, oferta y onboarding, para todas las posiciones o para un área completa.
RPO por proyecto
Un equipo dedicado durante un período definido para cubrir un número concreto de posiciones, por ejemplo la apertura de un nuevo equipo de desarrollo.
Reclutador por horas
Sumamos horas de sourcing o de reclutamiento a su equipo cuando hace falta más capacidad sin un proyecto cerrado.
Qué incluye
- Reclutadores dedicados que conocen su cultura y sus líderes
- Sourcing activo en LinkedIn, portales, comunidades y nuestra base de candidatos
- Filtros, entrevistas y coordinación de agenda con los equipos
- Uso de su ATS o del nuestro, con toda la información a su nombre
- Avisos redactados con el tono de su marca empleadora
- Reportes semanales y una revisión mensual de métricas
- Mejora continua del proceso: tiempos, embudo y experiencia del candidato
Cómo empieza un RPO
Semana 1, diagnóstico
Revisamos posiciones abiertas, procesos actuales, herramientas y métricas disponibles.
Semana 2, puesta en marcha
Definimos perfiles, flujos de aprobación, plantillas y accesos.
Semana 3, primeros candidatos
Las primeras posiciones ya tienen candidatos en entrevista.
Semana 4, primera revisión
Analizamos con usted los datos del primer mes y ajustamos prioridades.
RPO o agencia tradicional
| RPO | Agencia por búsqueda | |
|---|---|---|
| Costo | Fee mensual fijo | Porcentaje por cada ingreso |
| Integración | Dentro de su equipo, con su marca | Externa |
| Volumen | Pensado para muchas posiciones | Pensado para pocas posiciones |
| Datos del proceso | Quedan en su empresa | Quedan en la agencia |
| Escalabilidad | Se amplía o reduce mes a mes | Se negocia búsqueda por búsqueda |
Métricas que le reportamos
Tiempo de cobertura por posición, candidatos por etapa, tasa de aceptación de ofertas, fuentes que traen a los mejores candidatos, costo por ingreso y retención a los 90 días.
Preguntas frecuentes sobre RPO
¿Cuánto cuesta un RPO?
Depende del número de reclutadores y de las posiciones que cubran. Es un fee mensual fijo que le cotizamos después del diagnóstico. Con volumen suficiente, el costo por ingreso suele quedar por debajo del de una agencia tradicional.
¿Trabajan con nuestro ATS?
Sí. Si no tienen uno, trabajamos con el nuestro y les entregamos toda la información al finalizar.
¿Puedo empezar con un solo reclutador?
Sí. Muchos clientes empiezan con un reclutador y suman capacidad cuando crece el volumen.
¿Puedo combinar RPO con búsquedas ejecutivas?
Sí. Las posiciones de dirección se pueden trabajar como executive search dentro del mismo acuerdo.
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